Hennecke Fuhrparkberatung
FUHRPARK LIEFERANTEN und TECHNOLOGIE
​
Welche Lieferanten und Technologien gibt es im Fuhrparkmanagement ?
​
​
Modernes Fuhrparkmanagement nutzt verschiedene Lieferanten und Technologien. Lieferanten liefern Fahrzeuge, Betriebsstoffe, IT und Dienstleistungen. Spezifische Technologie umfasst Hardware und Software.
​
Hier finden Sie einen Überblick über Arten von Lieferanten und verfügbare Technologien im Fuhrparkmanagement. Zudem beschreiben wir die vier wesentlichen Herausforderungen im Management von Fuhrpark-Lieferanten und Technik.
​
Abschließend informieren wir über unsere Leistungen die wir anbieten, um Lieferanten und Technologie in Ihrem Fuhrpark zu verwalten.
​
Überblick: Lieferanten und Technologie im Fuhrparkmanagement
​
Lieferanten für Fuhrparks stellen Hardware, Software und Dienstleistungen bereit. Sie liefern diese entweder direkt an die Fuhrparks oder indirekt als Sub-Lieferanten für andere Anbieter von Software und Dienstleistungen.
​
Der folgende Bezugsrahmen gibt einen Überblick von verschiedenen Arten von Lieferanten und Technologien für das Fuhrparkmanagement:
​
Die wichtigsten Arten von Lieferanten sind unten aufgeführt. Durch Klicken auf einzelne kommen Sie auf andere Bereiche dieser Webseite, wo Sie mehr Informationen dazu erhalten.
​
Hardwarelieferanten
-
Fahrzeuge
-
Reifen, Glas, Teile, Öl,..
-
Kraftstoff, Strom
-
Nachrüstungen
-
Ladungssicherungsausrüstung
-
Telematik-Hardware
-
Ladeinfrastruktur
-
Schlüssel-/Dokumentenschränke
-
Hardware zur Führerscheinkontrolle
​
Softwarelieferanten
-
Fuhrparkmanagement/ -verwaltung
-
Fahrzeugbestellung
-
Wiedervermarktung von Fahrzeugen
-
Poolfahrzeug-Management
-
Schadens- und Reparaturabwicklung
-
Routenplanung und Ortung
-
Fahrstilanalyse
-
Fahrertraining
-
Führerscheinkontrolle
-
Fahrtenbuch
-
Neue Mobilitätsalternativen
​
Dienstleistungsanbieter
-
Outsourced Fuhrparkmanagement
-
Leasing/ Miete
-
Neue Mobilitätsalternativen
-
Service, Wartung, Reparatur
-
Versicherung
-
Schadensmanagement
-
Kraftstoff, Glas, Reifen, ... - Handling
-
Zu- und Abmeldung, Tranport
-
Reinigung, Smart-Repair
-
Fahrertraining
-
THG-Quoten
-
Fahrzeuggutachten
​
Herausforderungen bezüglich Lieferanten und Technologie
​
Herausforderungen für Fuhrparkmanager:
​
Wir sehen vier Herausforderungen für Fuhrparkmanager beim Management ihrer Lieferanten und Technologien, sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene: Definition des strategischen Setups und Auswahl von Technologie und Lieferanten sowie das effiziente Management der etablierten Lieferantenbeziehung. Sie alle sind wichtig im Hinblick auf die Kosten des Fuhrparks und für andere Ziele wie Fahrerzufriedenheit oder Gesundheit & Sicherheit.
​
-
Strategische Aufstellung der Lieferanten: Inwieweit wollen Sie Aktivitäten auslagern, Services entflechten und ein Multi-Supplier-Setup nutzen? Zum Beispiel: Soll ein Full-Service-Leasing-Unternehmen die meisten Aktivitäten für Sie erledigen oder möchten Sie Fahrzeuge selbst beschaffen, selbst beliefern und verschiedene Aktivitäten mit unterschiedlichen Softwarelösungen verwalten? Weitere Informationen zu diesen Fragen finden Sie hier.
-
Technologie auswählen: Welche von mehreren Technologien soll angewendet werden? In einigen Fällen sind alternative Technologien verfügbar. Nicht nur in Bezug auf Antriebsstränge von Fahrzeugen (Elektro, Wasserstoff vs. Verbrenner), sondern auch für neuere Dienste wie Telematik (Dongle vs. webbasierte Daten) oder Autoschlüsselhandling (Schrank vs. Keyless-Open). Bezüglich spezifischer Technologien folgen Sie den oben.
​
-
Lieferanten auswählen: Falls mehrere Anbieter für bestimmte Hardware, Software oder Dienstleistungen vorhanden sind: Welcher soll ausgewählt werden? Dazu bedarf es zunächst einer guten Übersicht über die bestehenden Lieferanten und dann eines strukturierten Prozesses zum Lieferantenauswahl bzw. Management einer Ausschreibung.
​
-
Lieferantenmanagement: Wie managen Sie die operative Beziehung zu Ihren bestehenden Lieferanten? Dies beinhaltet die Rechnungskontrolle sowie die Definition und Messung von SLA und KPI, wie auch eine regelmäßige Kommunikation mit Lieferanten.
​​
Obenstehende Entscheidungen über Lieferanten und Technologie sind komplex wegen der Vielfalt an Alternativen und diversen Abhängigkeiten. Eine weitere Herausforderung ist eine begrenzte Markttransparenz, insbesondere bei „jüngeren“ Anbietern von Software, Hardware und Dienstleistungen in neuen Marktsegmenten wie z.B. Fuhrparksoftware, Fahrzeugtelematik oder künstlicher Intelligenz bei der Schadenserfassung.
Herausforderungen für Lieferanten im Flottenmarkt:
​
Aus entgegengesetzter Sicht bestehen die Herausforderungen für Lieferanten im Flottenmarkt darin, ihre Fuhrpark-Kunden optimal anzusprechen.
​
Die Hauptherausforderungen bestehen darin, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen, die Marktstrategie zu definieren, schließlich Partner zu finden, mit denen sie zusammenarbeiten können, und schließlich den Verkauf durchzuführen. Weitere Informationen zu dieser Perspektive finden Sie auf unserer Webseite unter Dienstleistungen rund um den Flottenmarkt.
​
​
UNSERE LEISTUNGEN: Beratung zu Lieferanten und Technologie
​
​
Für Unternehmen mit Fuhrparks bieten wir Beratung zu Lieferanten und Technologie im Fuhrparkmanagement. Wir helfen, die vier oben beschriebenen Herausforderungen zu bewältigen:
​
-
Beratung bezüglich des strategische Setups der Lieferanten
-
Technologie-Beratung
-
Marktübersicht und Lieferantenauswahl inkl. Management von Ausschreibungen
-
Unterstützung beim Lieferantenmanagement
​Wir unterstützen Sie auch bei der Durchführung von Projekten mit Change-, Projekt- und Interimsmanagement.
​
KONTAKTIEREN SIE UNS, um Ihre Herausforderungen in Bezug auf Lieferanten und Technologie im Fuhrpark zu besprechen.
​
In umgekehrter Sicht – für Lieferanten von Fuhrparks – bieten wir ebenfalls Dienstleistungen an. Mehr dazu im Abschnitt Flottenmarkt auf unserer Website.